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拓展成功案例

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一、政府機關(guān)和事業(yè)單位

二、青少年成長

三、金融行業(yè)

四、地產(chǎn)行業(yè)

五、煙草行業(yè)

六、制造行業(yè)

七、汽車行業(yè)

八、商貿(mào)行業(yè)

九、醫(yī)療行業(yè)

十、 IT行業(yè)

十一、酒店行業(yè)

十二、服裝針紡行業(yè)

一、政府機關(guān)和事業(yè)單位

事業(yè)單位是指為了社會公益目的，由國家機關(guān)舉辦或者其他組織利用國有資產(chǎn)舉辦的，從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等活動的社會服務(wù)組織。事業(yè)單位與國家政府機關(guān) 相比，其共同點是利用國家資源，都以社會公共利益為最終目標，而區(qū)別是事業(yè)單位不具備社會管理職能，其事務(wù)技術(shù)性較強，在一定程度上是政府職能部門的延伸，與政府密切相關(guān)。

培訓(xùn)重點可以向工作人員的身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、專業(yè)素養(yǎng)等方面考慮。改變傳統(tǒng)課堂培訓(xùn)較多的現(xiàn)狀，多考慮一些戶外拓展、體驗式培訓(xùn)。

適合的拓展項目有主題拓展、黨團教育以及提升團隊和諧、凝聚、協(xié)作、執(zhí)行、溝通方面的培訓(xùn)。

參加過賽衡培訓(xùn)的政府機關(guān)和事業(yè)單位，比如云南省教育廳、云南省人力資源和勞動保障廳、云南省發(fā)展和改革委員會、云南省科學(xué)技術(shù)廳、云南省財政廳、昆明市郵政局、昆明市統(tǒng)計局、盤龍地稅、昆明自來水集團有限公司、昆明軌道交通有限公司、昆明市旅游局、昆明云內(nèi)動力股份有限公司、紅云紅河煙草（集團）有限責(zé)任公司等。

二、青少年成長

青少年是國家和民族的未來，是每個家庭的希望。但由于現(xiàn)今都是獨子、父母工作忙、老人溺愛等原因，孩子在心理、習(xí)慣上的問題還是比較多。賽衡培訓(xùn)通過青少年主題訓(xùn)練營、親子家庭戶外活動等適合青少年心理特征的體驗式教育方式，同時開展由專業(yè)心理咨詢師開講的免費親子教育心理講座、收費心理咨詢服務(wù)等，旨在培養(yǎng)健康、獨立、責(zé)任、勇敢、愛心的中國未來一代。

賽衡每年暑假、寒假期間都會組織8-12歲、13-16歲、17歲以上的青少年自制、自信、自強為主題的青少年訓(xùn)練營。

三、金融行業(yè)

金融業(yè)是經(jīng)營金融商品的特殊行業(yè)，它包括銀行業(yè)、保險業(yè)、信托業(yè)、證券業(yè)和租賃業(yè)，具有指標性、壟斷性、高風(fēng)險性、效益依賴性和高負債經(jīng)營性的特點。金融行業(yè)的特殊性和行業(yè)廣闊的發(fā)展前景，在使得銀行、保險、證券、投資擔(dān)保公司等行業(yè)人才隊伍快速成長的同時也要求行業(yè)人才在能力和素質(zhì)方面不斷提高。

隨著我國經(jīng)濟體制改革的深化，金融行業(yè)逐漸對外資開放，殘酷地競爭促使我國金融業(yè)逐漸成熟，但也暴露出一些急需解決的問題。賽衡培訓(xùn)通過深入研究金融行業(yè)特點和存在問題，深層整合優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，將不同的課程形成有機的整體，開發(fā)出金融行業(yè)培訓(xùn)套餐，使培訓(xùn)真正達到實效。

1、金融行業(yè)的困擾

（1）外資進入，競爭日益殘酷。

（2）消費者要求越來越高，金融服務(wù)水平難以滿足。

（3）從壟斷到競爭，帶來巨大壓力和不適應(yīng)。

（4）優(yōu)秀的管理人才難求，工作效率低下。

（5）缺乏先進的管理經(jīng)驗，服務(wù)成本高。

（6）工作產(chǎn)出與計劃標準有差距，執(zhí)行力不足。

2、金融行業(yè)培訓(xùn)套餐課程設(shè)計

金融服務(wù)行業(yè)的項目管理：包括項目管理過程、知識體系、項目管理工具和思想，金融服務(wù)行業(yè)項目管理特點和方法，介紹金融服務(wù)行業(yè)項目管理成功案例。

金融服務(wù)行業(yè)的卓越服務(wù)：包括卓越服務(wù)理念，金融服務(wù)行業(yè)服務(wù)特點，卓越服務(wù)模式，消費者心理與選擇，員工氣質(zhì)與形象塑造。

企業(yè)執(zhí)行力塑造：包括中國企業(yè)執(zhí)行力的深層原因，企業(yè)執(zhí)行力的塑造過程和方法，從流程、技能和意愿三方面剖析企業(yè)如何提高執(zhí)行力，結(jié)合國外經(jīng)典案例。打造遠景績效的高績效團隊：包括環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、目標分解，績效標準，績效考核，績效反饋與應(yīng)用等，著重提高戰(zhàn)略管理能力和戰(zhàn)略績效水平。重在傳授技能和方法，培養(yǎng)思維能力。

拓展訓(xùn)練：采取室內(nèi)和野外兩種拓展訓(xùn)練方式，包括智力游戲、團隊協(xié)作、風(fēng)采展示等項目，提升學(xué)員溝通能力和團隊意識。賽衡培訓(xùn)推薦金融行業(yè)的拓展培訓(xùn)課程有：高效團隊建設(shè)、新晉員工融入、執(zhí)行力、潛力開發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)力、會議增效、客戶關(guān)系融合、感恩等，旨在幫助金融企業(yè)提升員工職業(yè)素養(yǎng)，提高核心競爭力！

參加過賽衡培訓(xùn)的金融單位，比如建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、富滇銀行、浦發(fā)銀行、平安保險、泰康保險、紅塔證券、國泰君安證券等。

四、地產(chǎn)行業(yè)

房地產(chǎn)業(yè)是指從事土地和房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營、管理和服務(wù)的行業(yè)。自上世紀90年代以來，我國房地產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了興起、熱潮和滑落之后，已經(jīng)逐步趨于成熟。

1、房地產(chǎn)行業(yè)的特征：

受宏觀政策影響明顯；涉及大量的直接及相關(guān)地方性法規(guī)；

涉及十分復(fù)雜的審批程序；直接影響和受影響于近二十個行業(yè)；

是最大宗、最慎重的長效投資消費品；涉及工藝、技術(shù)、材料、設(shè)備最多；

涉及廣泛的科學(xué)、藝術(shù)、文化知識；涉及復(fù)雜的法律知識與問題；

業(yè)務(wù)流程十分復(fù)雜；具有較強的地域性；

投資開發(fā)模式在不斷變化和演進；資金投入大、風(fēng)險大，不允許有大的失誤；

涉及廣泛的公共關(guān)系；與多方面的社會分工相聯(lián)系。

2、培訓(xùn)需求：

由于受到相關(guān)政策、宏觀調(diào)控以及金融環(huán)境的影響，房地產(chǎn)行業(yè)也相應(yīng)遭遇了發(fā)展“深秋”季節(jié)，正處于調(diào)整期。這個時期如何在最大節(jié)省人力成本的前提下，實現(xiàn)最高效率和最大價值成為房地產(chǎn)企業(yè)最為關(guān)注的問題。解決以上問題這就需要企業(yè)對管理人員以及營銷人員，進行大力培訓(xùn)，以激勵員工積極的面對企業(yè)中的問題，更快適應(yīng)行業(yè)不斷變化的環(huán)境，同時激發(fā)出每個員工及管理者的工作潛能，增強企業(yè)人力團隊的向心力和團隊意識。只有團隊發(fā)揮最大潛能，所有的員工同心合力，才能實現(xiàn)企業(yè)的最高效率和最大價值

拓展訓(xùn)練是一種體驗式培訓(xùn)的方式，這種培訓(xùn)讓學(xué)員在真實或模擬環(huán)境中的具體活動,獲得新的知識、技能和態(tài) 度,并將理論或成果應(yīng)用到實踐中的過程,它是基于現(xiàn)代教育思想和管理理論指導(dǎo)下一種新的學(xué)習(xí)方式。通過體驗式學(xué)習(xí)，可以迅速提高管理層的管理協(xié)調(diào)能力，提升營銷人員的營銷技巧、溝通和執(zhí)行能力，提升企業(yè)整體的團隊向心力，集體榮譽感，是企業(yè)最好的學(xué)習(xí)方式，也是企業(yè)給予員工最好的福利。

賽衡培訓(xùn)一直致力于為地產(chǎn)企業(yè)做最好的企業(yè)，幫助地產(chǎn)企業(yè)做強做成功！

參加過賽衡培訓(xùn)的地產(chǎn)公司，比如吉興隆地產(chǎn)、兆新城地產(chǎn)、榮城地產(chǎn)、城建地產(chǎn)、德恒天潤地產(chǎn)、浩宇地產(chǎn)、金馬源地產(chǎn)、華信地產(chǎn)等。

五、煙草行業(yè)

隨著煙草行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快，各種新情況、新問題不斷涌現(xiàn)，職工平均年齡偏大，對培訓(xùn)不是很渴求，但領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)負責(zé)人卻是非常的重視。賽衡培訓(xùn)主要從以下入手：

1. 提高員工的職業(yè)技能。企業(yè)開展員工培訓(xùn)的直接目的就是要提高員工的職業(yè)技能，使其更好地勝任當(dāng)前及未來的工作任務(wù)。在職業(yè)技能培訓(xùn)方面，傳統(tǒng)上的培訓(xùn)重點一般放在基本技能與高級技能兩個層次上，但是企業(yè)的發(fā)展必將對員工的職業(yè)技能提出更高的要求，未來的工作需要員工掌握更加廣博、更加深入的知識。通過開展員工培訓(xùn)，不但可以直接提高員工的工作能力，也能讓員工在共同學(xué)習(xí)中廣泛交流，學(xué)會資源共享，創(chuàng)造性地運用所學(xué)的知識來調(diào)整、完善產(chǎn)品或服務(wù)。
2、激發(fā)員工的工作熱情。通過培訓(xùn)，激發(fā)員工的工作熱情，增強員工的崗位意識和責(zé)任感。 3、提升員工人際和諧心態(tài)和方法。使其具備人際交往技能和解決問題的能力、集體活動的能力、溝通協(xié)調(diào)的能力等。

4、滿足員工實現(xiàn)自我價值的需要。在現(xiàn)代企業(yè)中，員工的工作目的不僅僅是物質(zhì)上得到滿足，他們還會有更高層次的需求——自我價值的實現(xiàn)。通過開展培訓(xùn)，不斷教給員工新的知識與技能，提高員工的綜合素質(zhì)，使其能適應(yīng)充滿挑戰(zhàn)的工作任務(wù)，實現(xiàn)自我成長和自我價值，進而為企業(yè)創(chuàng)造效益，為社會創(chuàng)造財富，使員工在精神上也能獲得成就感。

適合的拓展訓(xùn)練有團隊協(xié)作、溝通能力、凝聚力、執(zhí)行力等方面的培訓(xùn)。

參加過賽衡培訓(xùn)的煙草企業(yè)，比如紅云紅河集團、紅塔集團、九九物業(yè)等。

六、制造行業(yè)

制造行業(yè)最顯著的特點就是方方面面的標準化，員工工作強度、工作壓力較大，缺乏表達和溝通能力。

所以制造企業(yè)的培訓(xùn)重點是溝通能力、凝聚力、協(xié)作力、執(zhí)行力，并注意保持趣味、幽默、輕松的培訓(xùn)氛圍。

參加過賽衡培訓(xùn)的制造企業(yè)，比如高深橡膠、東風(fēng)云南汽車有限公司、昆明如夢佳家具、昆明雪蘭牛奶有限責(zé)任公司等。

七、汽車行業(yè)

由于汽車企業(yè)管理底子薄，不論在經(jīng)營管理層面，還是營銷策略方面，或是銷售技能技巧，都處于逐漸成熟和完善過程之中。在激烈競爭和變革之中，汽車企業(yè)在公司組織架構(gòu)、人員編制和職能分工方面，或多或少存在管理上、溝通上和協(xié)調(diào)上的問題。

所以培訓(xùn)必須要到實地走訪、摸底調(diào)查，找到其真正的需求。

適合的拓展訓(xùn)練有團隊協(xié)作、溝通能力、凝聚力、執(zhí)行力等方面的培訓(xùn)。

參加過賽衡培訓(xùn)的汽車銷售企業(yè)，比如昆明誼眾汽車銷售有限公司、云南迪坤汽車銷售有限公司、昆明都市車迷汽車銷售服務(wù)有限公司、昆明中升汽車銷售服務(wù)有限公司等。

八、商貿(mào)行業(yè)

商貿(mào)行業(yè)主要是通過對商品的購進和銷售以及因此而必需的運輸和儲存業(yè)務(wù)，完成商品由生產(chǎn)領(lǐng)域到消費領(lǐng)域轉(zhuǎn)移的過程，滿足消費的需要。商品的購進、運輸、儲存、銷售也是流通過程中的四個基本環(huán)節(jié)。它們在流通過程中各自處于不同的地位，起著不同的作用。合理組織商品流通的四個基本環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)流通的基本要求，是提高流通經(jīng)濟效益的重要途徑，也是商貿(mào)行業(yè)的基本職能。

商貿(mào)企業(yè)的培訓(xùn)重點是禮儀、服務(wù)、溝通、管理。

適合的拓展訓(xùn)練有溝通能力、凝聚力、執(zhí)行力、時間管理，以及自信、堅持、抗壓等方面的項目。

參加過賽衡培訓(xùn)的商貿(mào)企業(yè)，比如上海好時集團、昆明巧迪商貿(mào)有限公司、昆明奧琪商貿(mào)、圣象集團云南分公司等。

九、醫(yī)療服務(wù)

現(xiàn)今，人們的健康意識不斷增強，醫(yī)療服務(wù)需求不斷加大，醫(yī)療服務(wù)處在發(fā)展期。

醫(yī) 護人員在治療病患時需要極強的默契以提升工作效率，我們可以在拓展訓(xùn)練中加強學(xué)員之間的配合度。團隊之間還需要相互信任，猜疑在醫(yī)療工作中是最要不得的。加強醫(yī)療服務(wù)團隊之間的信任很重要，團隊成員要彼此信任、敢于承擔(dān)，為百姓健康作貢獻。醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的重要性決定了其特殊的使命，增強團隊建設(shè)、提升團隊整體素質(zhì)就是增強國內(nèi)整體醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

參加過賽衡培訓(xùn)的醫(yī)療企業(yè)有昆華醫(yī)院、昆明制藥股份有限公司、一心堂藥業(yè)、昆明圣愛中醫(yī)館等。

十、IT行業(yè)

隨著電子信息技術(shù)的快速發(fā)展，IT行業(yè)的發(fā)展也進入了快進模式。我國IT行業(yè)以中小型企業(yè)為主，產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不完善，缺乏創(chuàng)新性的技術(shù)和優(yōu)秀的技術(shù)人才。

IT 精英不僅要有過硬的技術(shù)、創(chuàng)新的思維、大膽的想象、強大的心理素質(zhì)，還要有超強凝聚力的團隊支撐。團隊是IT行業(yè)致勝的法寶，團隊中不同的人才才能構(gòu)成一支強大的隊伍。拓展訓(xùn)練是團隊建設(shè)的利器，在技術(shù)團隊成立之初會出現(xiàn)很多問題與技術(shù)無關(guān)。成員之間的溝通交流、彼此的默契不是一日就能培養(yǎng)的，拓展訓(xùn)練就像一座橋梁，連接著每個團隊伙伴。IT行業(yè)技術(shù)團隊工作壓力大，參加拓展訓(xùn)練可以遠離工作環(huán)境，到戶外放松心情，釋放壓力。

團隊拓展訓(xùn)練通過項目挑戰(zhàn)方式讓團隊伙伴發(fā)現(xiàn)解決問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并將心得體會運用到日常工作中，達到培訓(xùn)目的。技術(shù)團隊需要創(chuàng)新思維，項目挑戰(zhàn)中不能局限于固定的思維模式，要學(xué)會換個角度看問題，這就是思維的創(chuàng)新過程。團隊成員還需要溝通協(xié)作、相互信任，這些都是拓展訓(xùn)練需要重點考慮的。

參加過賽衡培訓(xùn)的IT企業(yè)有云南南天電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司、云南愛迪科技有限公司等。

十一、酒店行業(yè)

現(xiàn) 代酒店是一個集食、住、娛、購于一體的綜合性服務(wù)企業(yè)，為人們提供住宿、餐飲、以及進行會展活動及休閑的地方，是一個獨立的經(jīng)濟實體，是一個具有綜合性和整體性的系統(tǒng)。近年來，隨著我國經(jīng)濟的逐漸發(fā)展和在國際社會中地位的提升，中國酒店業(yè)總體呈現(xiàn)出平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢，酒店越來越與國際接軌的同時，行業(yè)的競爭也越來越激烈。

在酒店的數(shù)量規(guī)模增大、設(shè)施檔次提高、競爭激烈的情況下，行業(yè)的數(shù)量競爭轉(zhuǎn)向質(zhì)量競爭，行業(yè)的發(fā)展水平就和人力資源的開發(fā)水平密切相關(guān)了。因為質(zhì)量競爭主要是服務(wù)競爭，服務(wù)競爭的核心是人員素質(zhì)的競爭。酒店業(yè)人員的敬業(yè)精神、技術(shù)水平、職業(yè)心理素質(zhì)、高級管理人才和服務(wù)人才的組合效應(yīng)，以及形成一支訓(xùn)練有素的人才隊伍等，都影響酒店業(yè)的競爭力。而這些都是中國大部分酒店所缺乏的，需要快速提升酒店人員的服務(wù)素質(zhì)。

拓展訓(xùn)練可針對酒店服務(wù)人員的現(xiàn)狀特點進行有效的培訓(xùn)。通過科學(xué)有效的體驗式培訓(xùn)項目，在迅速提升企業(yè)各層次員工的能力素養(yǎng)，提升人才的管理、溝通、執(zhí)行能力的基礎(chǔ)上，還起到了凝聚團隊的向心力，保持團隊的穩(wěn)定性，以及通過學(xué)習(xí)，為酒店挖掘出大量可以塑造的專業(yè)性與管理人才，提升行業(yè)核心競爭力。

參加過賽衡培訓(xùn)的酒店企業(yè)，比如云南天恒大酒店、昆明世紀金源大酒店等。

十二、服裝針紡

中國是十三億人口的大國，是全世界最大的服裝消費國和生產(chǎn)國。中國服裝行業(yè)，由于與人們的日常生活極為貼近，市場需求每時每刻都不曾間斷，擁有極為廣闊的發(fā) 展前景。我國服裝行業(yè)廣闊的前景使得國內(nèi)外服裝企業(yè)的數(shù)量迅速增漲，競爭愈加激烈。在經(jīng)歷了十年高速發(fā)展后，不斷變化的政策，外部環(huán)境以及加工代工優(yōu)勢的喪失使得我國服裝業(yè)進入了調(diào)整期，開始從中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變。

服裝行業(yè)特點：

1、市場變化快，風(fēng)險大，季節(jié)性強。

2、經(jīng)銷體制不全，銷售渠道冗長。

3、產(chǎn)品生命周期越來越短。

4、信任協(xié)同是生產(chǎn)商與代理商的合作基礎(chǔ)。

5、消費需求個性化。

6、國際貿(mào)易持續(xù)增長。

21 世紀，中國服裝行業(yè)的市場競爭已轉(zhuǎn)變?yōu)榉b企業(yè)對市場的響應(yīng)速度、服裝產(chǎn)品品牌以及服裝企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的競爭。在中國服裝業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻，在市場波動、成本上升、競爭激烈的多重壓力之下，如何盡快地提升企業(yè)員工的創(chuàng)新，抗壓等方面的能力，如何盡快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，成為中國服裝產(chǎn)業(yè)所面臨的共同課題。

提升企業(yè)員工的創(chuàng)新能力，激發(fā)員工的潛能，增強企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)需要經(jīng)常性的對員工進行激勵培訓(xùn)以及對企業(yè)管理人員進行管理技能方面的培訓(xùn)。拓展訓(xùn) 練，以體驗式學(xué)習(xí)的方式，充分利用戶外的自然環(huán)境，讓學(xué)員參與，體驗精心設(shè)計的拓展訓(xùn)練項目，最大程度的挖掘企業(yè)團隊成員潛在的優(yōu)秀能力，拓展工作思路和創(chuàng)新能力，進而增強團隊精神的向心力和凝聚力，為企業(yè)在市場中贏得競爭提供強大的內(nèi)在動力。

參加過賽衡培訓(xùn)的服裝針紡企業(yè)有昆明峰航針紡貿(mào)易有限公司、美斯特邦威昆明公司等。